9月19日上午，恒達(dá)集團(tuán)開展了招標(biāo)采購管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系貫宣，集團(tuán)總部及各項(xiàng)目公司共50余人參加了培訓(xùn)。
德恒管理咨詢公司總經(jīng)理張志成分別從招標(biāo)采購的管控、招標(biāo)采購規(guī)劃與計(jì)劃管理、招標(biāo)采購管理流程、供應(yīng)商管理流程、集中采購管理流程作了詳細(xì)的講解。此次培訓(xùn)貫宣旨在幫助集團(tuán)各部門及各項(xiàng)目公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)招標(biāo)采購管理流程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)招標(biāo)采購管控模式，為恒達(dá)集團(tuán)更好更快的發(fā)展做好服務(wù)保障。
會(huì)后，集團(tuán)副總裁林媙對(duì)德恒張總為大家做的貫宣和培訓(xùn)表示感謝，同時(shí)要求集團(tuán)和各項(xiàng)目公司通過張總對(duì)招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化體系多維度的總結(jié)和分析，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，助推體系落地實(shí)施。招標(biāo)采購管理僅僅是“重視”和“關(guān)注”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的還是有機(jī)制、有方法，同時(shí)并加強(qiáng)對(duì)集中采購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全采購組織管理體系，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購的規(guī)范化管控。
